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胡葆森董事长作重要讲话

建业地产CEO陈建业致辞

集团执行总裁兼运营中心总监刘大勇作《集团工作报告》

集团副总裁兼计划财务中心总监张立华主持管理年会

集团副总裁兼人力资源与信息化中心总监曹仰锋作相关报告

新一届执委会委员见面,并作《自律宣言》

集团客户服务中心总监、物业总公司总经理许静作《2014年度建业集团客户满意度第三方独立调查报告》

嵩云科技总经理蔡斌作《嵩云科技公司专题报告》

建业地产执行副总裁、建业投资控股公司总裁胡冰作《建业投资控股公司专题报告》

        2015年1月24日—26日,建业集团2015年管理年会在上街雅乐轩酒店举行,胡葆森董事长及相关管理人员参加了会议。本次会议,主要围绕集团组织架构调整、集团充分下放“事权”、“人权”,试点探索“事业合伙人制和项目跟投机制”等问题讨论并形成了丰硕成果。

        24日晚7点半,会议正式开始。胡葆森董事长针对2015年组织架构调整的目的和意义作重要讲话。随后,曹仰锋副总裁针对2015年集团事业合伙人1.0版建议方案进行了细致阐述。建业实施事业合伙人制旨在实现从共创到共赢,从共赢到共幸福的目的,激发员工创业激情,打造利益共同体。

        25日,参会人员围绕管控模式变革研讨议题进行分组讨论,一整天的“头脑风暴”让会议硕果累累。

        26日上午,在张立华副总裁通报完集团2015年经营计划指标后,郑州、洛阳、开封、驻马店、许昌、安阳、新乡、南阳、周口九个区域总公司,先后汇报2015年经营计划的工作思路和举措。

        随后,集团客户服务中心总监、物业总公司总经理许静作了《2014年度建业集团客户满意度第三方独立调查报告》,嵩云科技公司总经理蔡斌围绕互联网思维进行了《嵩云科技公司专题报告》,集团助理总裁、商业地产公司总经理刘丽,酒店投资管理公司副总经理王国强,集团副总裁、文旅公司总经理闵闵分别代表商业公司、酒店公司、文旅公司汇报了2015年的工作思路和举措。

        下午,新一届决策执行委员会委员与大家见面,并作《自律宣言》。肩负2015年全新使命,新一届执委会充满信心。

        接下来,执行总裁刘大勇作集团工作报告,题为《追求卓越,不忘初心弘扬理想;坚忍图成,应势转型开创新篇》,刘总全面梳理总结了2014年的集团工作,并针对2015年工作进行了展望和部署。

        建业地产CEO陈建业在随后的致辞中认为,通过两天时间的讨论,大家齐心协力,目标明确,对完成任务充满信心。如果把2015年比作一次战役的话,那么这次的会议就是战前动员会,全体员工秣马厉兵、枕戈待旦,准备冲锋陷阵,我们一定会高举旗帜踏入2016年。

        最后,胡葆森董事长发表重要讲话,题为《新考验、新标准、新格局》。从大势所趋之新常态、管控模式调整的原则和目的、探索与创新“三轮驱动”三个方面进行了详细而深刻的论述。

        胡葆森董事长强调,在上下同心的基础上每一个人都要有担当,要勇敢地去面对和克服。面对新的形势、新的格局,我们一个23年的品牌,有资格也有理由在2015年新的起点上构建“大建业格局”!

        胡葆森董事长最后指出,今年的管理年会硕果累累,感谢这个时代,我们适逢城市化的加速时期,建业人在河南这块土地上一定能找到未来生存和发展的空间,通过不断探索创新,共赢未来。

        建业集团2015年管理年会为全体建业人明确了方向,提供了前进的动力。新的一年,在追求卓越、坚忍图成的指引下,全体建业人将继续向着伟大理想奋勇前行!